Aufbau einer Außendienstorganisation mit Start in NRW

• Recruiting und Auswahl von 5 Regionalen Verkaufsleitern
• Training und individuelle Coachings der Verkaufsleiter, um Teams mit jeweils 10 Außendienstlern erfolgreich zu führen
• Enge Zusammenarbeit mit Human Resources
• Auswahl und Coaching eines Sales Directors aus den Reihen der Verkaufsleiter
• Kontinuierliche Trainings- und Coachingmaßnahmen zu den Themen Mitarbeitergesprächen, Motivation, Resilienz, Coaching
• Weitere Verkaufsleiter wurden aus den Reihen der Außendienstmitarbeitenden entwickelt (Entwicklungsprogramm für Führungskräfte, Vom Kollegen zum Vorgesetzten, Leadership Essentials)

Ergebnis: Sehr erfolgreiche Sales Force Neugewinnungsquote 1,44 pro MA/Tag, geringe Fluktuation, viele Führungskräfte wurde intern entwickelt und besetzt