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Referenzbeispiel Geis Ersatzteilservice GmbH 

Entwicklung von Führungsprinzipien – Roll out und Training des gesamten Führungsteams 

  • Entwicklung von Führungsprinzipien mit dem Senior Management Team, Betriebsrat und Personal (8 Teammitglieder) 
  • Coaching des Senior Management Teams für das Roll Out der Führungsprinzipien für 25 Gruppenleiter und Vorarbeiter 
  • Training und Coaching der Gruppenleiter, um die Führungsprinzipien umzusetzen  
  • Individuelles Einzel- und Gruppencoaching, um die Nachhaltigkeit und kontinuierliche Umsetzung zu gewährleisten 
  • Enge Abstimmung mit der Standortleitung und Personal 

Ergebnis: Stark positive Entwicklung der Kennzahlen, die Mitarbeiterzufriedenheit ist stark gestiegen, Projekte können wesentlich schneller umgesetzt und werden von allen mitgetragen 

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