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FAIRLEADERSHIP: Moderne Führungskultur für ihr Unternehmen

Was ist FAIRLEADERSHIP?

FAIRLEADERSHIP ist eine umfassende Führungskultur, die Sie in Ihrem Unternehmen etablieren und trainieren lassen können.  

Diese Führungskultur besteht aus 10 Führungsprinzipien, stärkt die Zusammenarbeit im Team, fördert eine offene Kommunikation und unterstützt die persönliche und fachliche Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden. Unternehmen, die FAIRLEADERSHIP leben, profitieren von engagierten Mitarbeitenden, einer starken Arbeitgebermarke und einer klaren Ausrichtung auf nachhaltigen Erfolg. 

 

Wir trainieren und coachen Ihre Führungskräfte im Rahmen von FAIRLEADERSHIP. 

Wenn in Ihrem Unternehmen bereits ähnliche Kultur gelebt wird, können Sie Ihre Führungskräfte und Ihr Unternehmen mit FAIRLEADERSHIP von uns zertifizieren lassen. 

Die Führungsprinzipien von FAIRLEADERSHIP

Offene Feedback-Kultur Regelmäßiges Feedback stärkt vorhandene Stärken, deckt Lernfelder auf und begleitet deren Entwicklung. Kontinuierliche Verbesserung wird zur Kultur.
Wertschätzung und Respekt Gelebte Anerkennung zeigt jedem Mitarbeitenden, dass sein Beitrag zählt. Das hebt die Motivation, vertieft die Identifikation und bindet Talente langfristig
Transparente Kommunikation Offene, zeitnahe Informationsweitergabe – online wie offline – verhindert Silodenken und lädt zum Mitdenken ein. Dadurch läuft die Zusammenarbeit remote, hybrid und vor Ort reibungslos.
Leistungs- und zielorientierte Führung Werden Ziele gemeinsam gestaltet, verstehen alle Sinn und Nutzen ihres Beitrags. Verantwortung wächst, und der Fokus bleibt auf den wirklich relevanten Aufgaben.
Die Führungskraft als Coach Führungskräfte erkennen Stärken, fördern sie und begleiten Entwicklungsfelder. So entstehen selbstlernende Teams, deren Kompetenzen direkt auf Unternehmensziele einzahlen.
Change Management Planvolles Change-Coaching macht Wandel zur vertrauten Konstante. Teams entwickeln Change-Fitness, gewinnen Mut für neue Wege und setzen Innovationen schneller um.
Digitales & vernetztes Führen Digitale Tools fließen selbstverständlich in den Führungsalltag ein, und ein zukunftsorientiertes Mindset wird gefördert. Damit nutzt das Unternehmen die Chancen der Digitalisierung in jedem Bereich.
Resilienz & Verantwortungsbewusstsein Eine belastbare, lösungsorientierte Haltung verwandelt Herausforderungen in Chancen. Die frei werdende Energie fließt direkt in wirkungsvolle Umsetzungen.
Vertrauen, Mitbestimmung und Selbstverantwortung Echter Gestaltungsspielraum weckt unternehmerisches Denken. Entscheidungen fallen schneller, und die Initiative jedes Einzelnen trägt spürbar zum Erfolg bei.
Die Führungskraft als Vorbild Authentische Führungskräfte gehen voran, leben Werte und Vision glaubwürdig vor und inspirieren ihre Teams. Mitarbeitende wachsen dadurch persönlich und professionell über sich hinaus.

Die Führungsprinzipien auf einen Blick

Offene Feedback-Kultur

Regelmäßiges Feedback stärkt vorhandene Stärken, deckt Lernfelder auf und begleitet deren Entwicklung. Kontinuierliche Verbesserung wird zur Kultur.

Wertschätzung und Respekt

Gelebte Anerkennung zeigt jedem Mitarbeitenden, dass sein Beitrag zählt. Das hebt die Motivation, vertieft die Identifikation und bindet Talente langfristig.

Transparente Kommunikation

Offene, zeitnahe Informationsweitergabe – online wie offline – verhindert Silodenken und lädt zum Mitdenken ein. Dadurch läuft die Zusammenarbeit remote, hybrid und vor Ort reibungslos.

Leistung- und zielorientierte Führung

Werden Ziele gemeinsam gestaltet, verstehen alle Sinn und Nutzen ihres Beitrags. Verantwortung wächst, und der Fokus bleibt auf den wirklich relevanten Aufgaben.

Die Führungskraft als Coach

Führungskräfte erkennen Stärken, fördern sie und begleiten Entwicklungsfelder. So entstehen selbstlernende Teams, deren Kompetenzen direkt auf Unternehmensziele einzahlen.

Change Management

Planvolles Change-Coaching macht Wandel zur vertrauten Konstante. Teams entwickeln Change-Fitness, gewinnen Mut für neue Wege und setzen Innovationen schneller um.

Digitales & vernetztes Führen

Digitale Tools fließen selbstverständlich in den Führungsalltag ein, und ein zukunftsorientiertes Mindset wird gefördert. Damit nutzt das Unternehmen die Chancen der Digitalisierung in jedem Bereich.

Resilienz und Verantwortungs-bewusstsein

Eine belastbare, lösungsorientierte Haltung verwandelt Herausforderungen in Chancen. Die frei werdende Energie fließt direkt in wirkungsvolle Umsetzungen.

Vertrauen, Mitbestimmung & Selbstverantwortung

Echter Gestaltungsspielraum weckt unternehmerisches Denken. Entscheidungen fallen schneller, und die Initiative jedes Einzelnen trägt spürbar zum Erfolg bei.

Die Führungskraft als Vorbild

Authentische Führungskräfte gehen voran, leben Werte und Vision glaubwürdig vor und inspirieren ihre Teams. Mitarbeitende wachsen dadurch persönlich und professionell über sich hinaus.

FAIRLEADERSHIP – Führungskultur als Zertifikat

Unternehmen und Führungskräfte, die mit dem Zertifikat „Fairleadership“ ausgezeichnet sind, stehen für eine wertschätzende und respektvolle Führung von Mitarbeitenden.   

Alle Führungskräfte im Unternehmen arbeiten daran eine offene und transparente Kommunikation und Feedback-Kultur sicherzustellen, um Erfolge für ihr Unternehmen zu erzielen und Mitarbeitende zu entwickeln.  

Die Führungskräfte sehen sich als Vorbild für die Zielerreichung Ihres Unternehmens und führen und entwickeln Ihre Mitarbeitenden zielorientiert. 

Führungskräfte und Unternehmen, die mit dem Zertifikat „FAIRLEADERSHIP“ ausgezeichnet sind, dürfen dieses Zertifikat z.B. auf ihrer Homepage, Linkedin-Profilen, E-Mail-Signaturen oder Stellenanzeigen veröffentlichen.   

Das FAIRLEADERSHIP-Trainingsprogramm

FAIRLEADERSHIP basiert auf den 10 Führungsprinzipien und orientiert sich an Ihrem Bedarf und Anforderungen.  

Mit unterschiedlichen Trainingsmodulen trainieren wir Ihre Führungskräfte in Präsenztrainings und individuellen Coachings. 

Die meisten unserer FAIRLEADERSHIP Kunden entscheiden sich für regelmäßige, eintägige Trainings, bei denen die Führungskräfte individuell im Führungsalltag gecoacht werden, sodass Stärken schneller wachsen und sich Potentiale kontinuierlich entwickeln. 

FAIRLEADERSHIP orientiert sich stark an den aktuellen und zukünftigen Aufgaben der Führungskräfte, sodass eine schnelle Veränderung eintritt und sich Führungskräfte gleichzeitig für zukünftige Aufgaben entwickeln.  

Ihr Nutzen: Warum FAIRLEADERSHIP für Ihr Unternehmen?

Wie führen Sie FAIRLEADERSHIP in Ihrem Unternehmen ein?

Führungskräfte werden in ganztägigen Workshops (präsenz oder online) umfassend geschult, um die FAIRLEADERSHIP-Prinzipien im Alltag umzusetzen.

Nutzen Sie Feedback-Instrumente, um den Status Ihrer Führungskultur regelmäßig zu überprüfen und zu verbessern.

Unternehmen können durch ihre Führungskultur und das Engagement ihrer Führungskräfte die FAIRLEADERSHIP-Auszeichnung erhalten.

Jährliche Auffrischungstrainings und ein ständiger Fokus auf Weiterentwicklung garantieren eine nachhaltige Umsetzung der FAIRLEADERSHIP-Prinzipien.

Nutzen Sie jetzt die Vorteile von FAIRLEADERSHIP!

Machen Sie den ersten Schritt zu einer modernen Führungskultur, die zu nachhaltigem Erfolg führt. Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie FAIRLEADERSHIP in Ihrem Unternehmen etablieren können: 

Mehr über FAIRLEADERSHIP erfahren

Für ein kostenloses, individuelles Beratungsgespräch tragen Sie sich gerne im nebenstehenden Formular ein.

Viele Grüße
Kai Farschid

Starten Sie mit FAIRLEADERSHIP in eine neue Ära der Führung – für engagierte Mitarbeitende und messbaren Erfolg.

Offene Feedback-Kultur Regelmäßiges Feedback stärkt vorhandene Stärken, deckt Lernfelder auf und begleitet deren Entwicklung. Kontinuierliche Verbesserung wird zur Kultur.
Wertschätzung und Respekt Gelebte Anerkennung zeigt jedem Mitarbeitenden, dass sein Beitrag zählt. Das hebt die Motivation, vertieft die Identifikation und bindet Talente langfristig
Transparente Kommunikation Offene, zeitnahe Informationsweitergabe – online wie offline – verhindert Silodenken und lädt zum Mitdenken ein. Dadurch läuft Remote- und Hybrid-Zusammenarbeit reibungslos.
Leistungs- und zielorientierte Führung Klare Ziele und Kennzahlen helfen, den Erfolg des Teams messbar zu machen.
Kontinuierliches Coaching Die persönliche und fachliche Entwicklung der Mitarbeitenden wird aktiv gefördert.
Förderung von Veränderungsbereitschaft Führungskräfte unterstützen die Offenheit und Weitsicht ihrer Teams für notwendige Veränderungen.
Effektive Delegation Aufgaben werden so delegiert, dass Erfolge multiplizierbar sind und Mitarbeitende Verantwortung übernehmen können.
Resilienz und Verantwortungsbewusstsein Führungskräfte zeigen Stärke in herausfordernden Zeiten und übernehmen Verantwortung für ihr Team.
Vertrauen, Mitbestimmung und Selbstverantwortung Mitarbeitende werden in Entscheidungsprozesse einbezogen und erhalten die Möglichkeit, sich aktiv einzubringen.
Vorbildfunktion der Führungskräfte Führungskräfte leben die Prinzipien von FAIRLEADERSHIP vor und schaffen so eine Kultur des Vertrauens und der Motivation.

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