...
BERATUNGSGESPRÄCH

Souverän und motivierend als Führungskraft - Teams zum Erfolg führen.

Individuelle Führungskräftetrainings für ihr Unternehmen.

Diese Entwicklung spüren Sie schnell:

  • Motivierende und zielorientierte Mitarbeitergespräche
  • Die Rolle als Führungskraft annehmen
  • Konflikte im Team vermeiden oder schneller lösen
  • Produktivität und Veränderungswille entwickeln
  • Als Vorbild führen - delegieren und beteiligen

Diese Vorteile erhalten Sie schnell:

  • Stärkere Identifikation durch Einbindung
  • Intensiveres Engagement
  • Weniger Konflikte - schnellere Konfliktlösungen
  • Höhere Erfolgsorientierung
  • Mehr Freude und Motivation durch agile Führung
KOSTENLOSES ERSTGESPRÄCH VEREINBAREN
Kai-Farschid-1.png

„Unsere Vision ist es, Menschen und Unternehmen erfolgreich zu machen – wir stehen für Erfolg, der bleibt.“

Kai Farschid – Senior Management-Trainer und  Geschäftsführer von WINNER

Edit Content

BMW After Sales (DACH) – Mitarbeitergespräche

Coaching und Beratung von 48 After-Sales-Leitern in der DACH-Region zur Optimierung von Mitarbeitergesprächen. Umsatzverantwortung über 10 Mio. Euro, Führungsverantwortung für mehr als 120 Mitarbeitende.

Edit Content

Deutsche Telekom AG – Change-Fitness

Coaching für Führungskräfte zur Steigerung der Veränderungsfitness und zur Förderung der Persönlichkeitsentwicklung bei Mitarbeitenden.
Schwerpunkt auf agilen Arbeitsmethoden und Motivation.

Edit Content

GEIS Ersatzteil-Service GmbH – Umsetzen neuer Führungsprinzipien

Entwicklung neuer Führungsprinzipien, inkl. Training und Coaching für 25 Gruppenleiter, um Kompetenzen praxisnah umzusetzen.

Führungsverantwortung für jeweils über 15 Mitarbeitende in der Logistikbranche.

Edit Content

Office Depot – Außendienstaufbau

Aufbau einer Außendienstorganisation mit Recruiting, Training und Coaching für 12 Regionalleiter zur Steigerung der Vertriebsergebnisse.

Umsatzverantwortung über 1,5 Mio. Euro, Teams ab 10 Mitarbeitenden.

Edit Content

KENT Deutschland GmbH – Train the Trainer

Train-the-Trainer-Programm für Außendienst-Führungskräfte, um vorhandene Stärken praxisnah zu festigen und Potenziale gezielt weiterzuentwickeln.

Führungsverantwortung für mindestens 10 Mitarbeitende.

Edit Content

Unfallkrankenhaus – Führen unter Druck

Coaching für Oberärzte in einem Krankenhaus, fokussiert auf souveräne Führung in Stresssituationen und effektive Teamkommunikation.

Ziel: Qualitätssteigerung in der Patientenversorgung.

Edit Content

Unbekannt – vom Kollegen zum Vorgesetzten

Identifikation und Training neuer Führungskräfte in unterschiedlichen Unternehmen, um den Rollenwechsel reibungslos zu gestalten. Fokus auf Kommunikation, Teamakzeptanz und Führungsinstrumente.

Edit Content
Click on the Edit Content button to edit/add the content.
Edit Content
Click on the Edit Content button to edit/add the content.
Edit Content

GEIS Ersatzteil-Service GmbH – Umsetzen neuer Führungsprinzipien

Entwicklung neuer Führungsprinzipien, inkl. Training und Coaching für 25 Gruppenleiter, um Kompetenzen praxisnah umzusetzen.

Führungsverantwortung für jeweils über 15 Mitarbeitende in der Logistikbranche.

Edit Content

KENT Deutschland GmbH – Train the Trainer

Train-the-Trainer-Programm für Außendienst-Führungskräfte, um vorhandene Stärken praxisnah zu festigen und Potenziale gezielt weiterzuentwickeln.

Führungsverantwortung für mindestens 10 Mitarbeitende.

Edit Content

Coaching für Oberärzte in einem Krankenhaus, fokussiert auf souveräne Führung in Stresssituationen und effektive Teamkommunikation.

 

Ziel: Qualitätssteigerung in der Patientenversorgung.

Edit Content
Click on the Edit Content button to edit/add the content.
Edit Content
Click on the Edit Content button to edit/add the content.
Edit Content

Konzeption und Umsetzung von Krankenrückkehrer- sowie regelmäßigen Mitarbeitergesprächen in enger Zusammenarbeit mit HR.
Ziel: Fehlzeiten reduzieren und die Unternehmenskultur stärken.

Edit Content
Click on the Edit Content button to edit/add the content.
Edit Content
Click on the Edit Content button to edit/add the content.
Edit Content
Click on the Edit Content button to edit/add the content.
Edit Content
Click on the Edit Content button to edit/add the content.
Edit Content
Click on the Edit Content button to edit/add the content.
Edit Content
Click on the Edit Content button to edit/add the content.
Edit Content
Click on the Edit Content button to edit/add the content.
Edit Content
Click on the Edit Content button to edit/add the content.

Trainings, die wir durchführen

Vorgesetzter und nun?

• Meine Rolle als Führungskraft Grenzen und Erwartungen

• Motivierend kommunizieren und Feedback geben

• Verhalten als neue Führungskraft

Leadership Essentials

• Feedback-, Förder- und Kritikgespräche

• Delegation, Fragetechniken und Motivation

• Konflikte, Change und Teams entwickeln

Mitarbeitergespräche

• Aufbau und Struktur von Mitarbeitergesprächen

• Motivorientierte Mitarbeitergespräche, die Verhalten ändern

• Verbindlichkeit und Fragentechniken im Gespräch

Strategische Führung

• Strategie umsetzen – Unternehmenskultur entwickeln

• Changemanagement - Veränderung nachhaltig umsetzen

• Systemisch Fragetechniken und strategische Gesprächsführung

Change Management

• Veränderungen kommunizieren und einführen

• Phasen des Change und das Führungsverhalten

• Veränderungen initiieren und nachhaltig begleiten

Coach the Coach

• Mit Coaching Verhalten entwickeln

• Coachingwerkzeuge und Coachingprozess

• Stärken stärken - Talente erkennen

Positive Psychologie

• Verzerrte Denkweisen und positives Denken

• Lösungsorientierung und Mindset

• Resilienz und Konflikte

Persönlichkeit führt

• Mein Führungsstil und meine Wirkung

• Meine Stärken und Potentiale

• Zum Selbstentwickler werden

KOSTENLOSES ERSTGESPRÄCH VEREINBAREN

„Alle unsere Führungskräftetrainer/innen sind oder waren selbst Führungskräfte."

Kai Farschid - Geschäftsführer

Warum wir

Seit 2003 entwickeln und trainieren wir Führungskräfte, wie sie mit Förder- und Feedbackgesprächen Mitarbeitende entwickeln und motivieren, die Veränderungsfitness für die Zukunft eines Unternehmens nachhaltig fördern und unternehmerisch agieren.  

Gleichzeitig entwickeln wir die Führungspersönlichkeit, damit ein starkes Verständnis für die Rolle als Führungskraft entsteht und angenommen wird.   

Positive Psychologie sorgt für den Blick über den eigenen Tellerrand, Proaktivität und das Lösen von Erfolgsbremsen bei Mitarbeitenden und Unternehmen.  

Beste Führung kann viele Niederlagen vermeiden und sehr viele Erfolge für Unternehmen bewirken.   

KOSTENLOSES ERSTGESPRÄCH VEREINBAREN

3 Elemente, die eine Führungskraft erfolgreich machen

Drei Elemente machen eine erfolgreiche Führungskraft aus, die Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen kontinuierliche und professionell entwickelt.  

Das Beherrschen von Führungstechniken und die individuelle Anwendung je nach Reifegrad des Mitarbeitenden. 

Eine vorbildliche Führungspersönlichkeit, die Entscheidungen trifft, den Überblick behält und Menschen und Teams entwickelt.   

Sich Grundlegender Führungsprinzipien bewusst ist und als Vorbild führt.  

„Wenn ich faire und transparente Führungsprinzipien anwende und als Vorbild agiere, muss ich es als Führungskraft nicht allen Recht machen."

Aida Poljak - Führungserfahrung im Service und Vertrieb
Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

„Als Führungskraft ist es wichtig für Struktur, Organisation und die Kompetenz der Mitarbeitenden zu sorgen, um sich in die Zukunft zu blicken."

Tobias Fortmann - Management

So betreuen wir Sie

Vom individuellen 1-Tages-Trainings bis hin zum ganzheitlichen Trainingsprogramm wählen wir die Methode, die zu Ihren Anforderungen passt.

Beispiel für einen ganzheitlichen Trainingsansatz:

Unsere Methoden

„Durch konstruktive und motivierende Mitarbeitergespräche entsteht bei allen die Freude für Veränderungen."

Silke Bootz - Senior Personalentwicklerin
Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Mehr über Führung erfahren

Für ein kostenloses, individuelles Beratungsgespräch tragen Sie sich gerne im nebenstehenden Formular ein.

Viele Grüße
Kai Farschid

Log in with your credentials

Forgot your details?