Referenzen für Führungserfolge:
Wir machen Ihre Führungskräfte zu echten Motivationsmotoren für nachhaltigen Erfolg in Ihrem Unternehmen!
Stärken Sie Ihre Führungskräfte mit moderner Psychologie und machen Sie Ihre Leader zu verantwortungsvollen Vorbildern im Unternehmen!
Gerade jetzt braucht es vorausschauende und souveräne Führung. Wir entwickeln Ihre Führungskräfte passgenau für Branche, Aufgaben und Situation. Durch maßgeschneiderte Trainings und individuelles Coaching entsteht eine inspirierende, zielorientierte Führung. Das Resultat: Motivation, die ansteckt. Weniger Konflikte. Mehr Verantwortung. Ein stärkerer Blick über den Tellerrand. Führung, die begeistert, Ziele erreicht – und Ihr Unternehmen vorwärtsbringt.
- Motivierende Mitarbeitergespräche, die Menschen bewegen
- Die Rolle als agile Führungskraft annehmen und leben
- Als Vorbild Teams durch Veränderungen führen
- Potentiale erkennen und Mitarbeitende entwickeln
- Moderne Führungstechniken für alle Generationen
Trainings, die wir durchführen
Alle unsere Führungskräftetrainer/innen sind oder waren selbst Führungskräfte.
Warum wir
Seit 2003 entwickeln und trainieren wir Führungskräfte, wie sie mit Förder- und Feedbackgesprächen Mitarbeitende entwickeln und motivieren, die Veränderungsfitness für die Zukunft eines Unternehmens nachhaltig fördern und unternehmerisch agieren.
Gleichzeitig entwickeln wir die Führungspersönlichkeit, damit ein starkes Verständnis für die Rolle als Führungskraft entsteht und angenommen wird.
Positive Psychologie sorgt für den Blick über den eigenen Tellerrand, Proaktivität und das Lösen von Erfolgsbremsen bei Mitarbeitenden und Unternehmen.
Beste Führung kann viele Niederlagen vermeiden und sehr viele Erfolge für Unternehmen bewirken.
Referenz Beispiel Unfallkrankenhaus
Führungstrainings und individuelle Coaching für Chefärzte und leitende Oberärzte und Stationsleitungen
- Konstruktive Feedbackgespräche führen und Ergebnisse nachhalten
- Entwicklungs- und Fördergespräche führen
- Erwartungshaltungsgespräche
- Motivation und Resilienz für Experten
- Konflikte schnell erkennen und moderieren
- Teamentwicklung “Team vs. Ego”
Ergebnis: weniger Konflikte, stark verbesserte Entwicklung und Zusammenarbeit, Zufriedenheit und Motivation durch konstruktiver Feedbackgespräche und transparentere Erwartungshaltungen
Referenzbeispiel Office Depot/Viking (1.500 Mitarbeitende DACH)
Aufbau einer Außendienstorganisation mit Start in NRW
- Recruiting und Auswahl von 5 Regionalen Verkaufsleitern
- Training und individuelle Coachings der Verkaufsleiter, um Teams mit jeweils 10 Außendienstlern erfolgreich zu führen
- Enge Zusammenarbeit mit Human Resources
- Auswahl und Coaching eines Sales Directors aus den Reihen der Verkaufsleiter
- Kontinuierliche Trainings- und Coachingmaßnahmen zu den Themen Mitarbeitergesprächen, Motivation, Resilienz, Coaching
- Weitere Verkaufsleiter wurden aus den Reihen der Außendienstmitarbeitenden entwickelt (Entwicklungsprogramm für Führungskräfte, Vom Kollegen zum Vorgesetzten, Leadership Essentials)
Ergebnis: Sehr erfolgreiche Sales Force Neugewinnungsquote 1,44 pro MA/Tag, geringe Fluktuation, viele Führungskräfte wurde intern entwickelt und besetzt
3 Elemente, die eine Führungskraft erfolgreich machen
Drei Elemente machen eine erfolgreiche Führungskraft aus, die Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen kontinuierliche und professionell entwickelt.
Das Beherrschen von Führungstechniken und die individuelle Anwendung je nach Reifegrad des Mitarbeitenden.
Eine vorbildliche Führungspersönlichkeit, die Entscheidungen trifft, den Überblick behält und Menschen und Teams entwickelt.
Sich Grundlegender Führungsprinzipien bewusst ist und als Vorbild führt.
Wenn ich faire und transparente Führungsprinzipien anwende und als Vorbild agiere, muss ich es als Führungskraft nicht allen Recht machen
Als Führungskraft ist es wichtig für Struktur, Organisation und die Kompetenz der Mitarbeitenden zu sorgen, um sich in die Zukunft zu blicken.
So betreuen wir Sie
Vom individuellen 1-Tages-Trainings bis hin zum ganzheitlichen Trainingsprogramm wählen wir die Methode, die zu Ihren Anforderungen passt.
Beispiel für einen ganzheitlichen Trainingsansatz:
Unsere Methoden
Durch konstruktive und motivierende Mitarbeitergespräche entsteht bei allen die Freude für Veränderungen.