Grundlagen moderner Führung

Mit dem Trainingsprogramm "Grundlagen moderner Führung" lernen Führungsanwärter und Junior-Führungskräfte ihre Rolle als Führungspersönlichkeit zu verstehen, anzunehmen und zu leben.

ZUM TRAINING

Trainingsinhalte

✆ 0151 / 103 203 10

tobias.fortmann@winner-gmbh.com

Gestern Kollege – heute Vorgesetzter

Eigene Rolle verstehen und vermitteln können
Die Fallen der ersten 100 Tage
Die ersten Ansprachen an Mitarbeiter, die vorher Kollegen waren
Die neue Rolle gegenüber Kollegen moderieren und erklären können
Die Grenzen der Kollegialität
Rolle einer Führungskraft
Führen vs. Operative

Mit Werten führen

Der eigene Werte-Match
Führen als Vorbild
Werte im Praxisalltag vermitteln

Grundlagen der Kommunikation

Eigenes Kommunikationsverhalten
Kommunikation auf Augenhöhe
Professionell Zuhören
Ansprachen kollegial und respektvoll durchführen
Vor Gruppen sprechen und präsentieren

Führungstechniken

Situatives Führen
Digitales und dezentrales Führen von Mitarbeitern
Konstruktiv Feedback geben
Delegation – Arbeitsanweisungen konstruktiv geben
Verhaltenskorrekturen
Teams fördern
Konflikte erkennen und begleiten
Kollaborative Werkzeuge

Basis Prinzipien als Führungskraft

Fokus auf die Situation/Verhalten – nicht auf die Person
Konstruktive Beziehungen fördern
Initiative für Verbesserungen
Führen durch Vorbild
Neutralität nachhaltig leben

Führungspersönlichkeit

„Nein“ sagen können
Mit Widerständen umgehen können
Lösungsorientierung
Die eigenen Gefühle im Griff haben

Methoden und Praxis

Der Fokus im Trainingsprogramm liegt auf der Entwicklung des Könnens der Teilnehmer*innen.

In praxisnahen Workshops werden neue Verhaltensweisen entwickelt und nachhaltig gefestigt, so dass diese im Arbeitsalltag authentisch angewendet werden können.

Dies wird zusätzlich durch ein Online-Modul unterstützt, in welchem die Inhalte des Trainings zur Begleitung bei der praktischen Umsetzung zur Verfügung stehen.

Dabei folgen wir dem Prinzip: 70% Können – 30% Theorie

Praxis-Workshop

Gruppenübungen

Online-Modul zur Begleitung

Gruppenarbeiten

Selbstanalysen

Lernkarten zur praktischen Umsetzung

Ablauf und Durchführung

Die Themen aus dem Trainingsprogramm werden jeweils in 2-tägigen Führungs-Trainings erarbeitet. Jede der Trainingsstufen wird separat vor- und nachbereitet, um die erlernten Inhalte zu festigen. Die Umsetzung erfolgt unmittelbar in der Transferphase, bei der Teilnehmer*innen bei der Umsetzung der Inhalte in den Praxisalltag durch den Trainer begleitet werden.

Ihr Nutzen

In unserem praxisorientiertem Trainingsprogramm für Führungskräfte erlernen Teilnehmer*innen

Ihre neue Rolle einzunehmen
diese Rolle an Kolleg*innen zu kommunizieren
Aufgaben richtig zu delegieren
Führungstechniken im Alltag zielorientiert anzuwenden

Damit werden Sie praxisnah in den Workshops auf Ihre neuen Aufgaben und Herausforderungen vorbereitet und erhalten durch die aktive Online-Begleitung auch Unterstützung bei der Umsetzung in den Arbeitsalltag. Für Ihr Unternehmen bedeutet das: Gut vorbereitete Führungskräfte, die Ihre Aufgaben mit Freude und Selbstverantwortung wahrnehmen und Mitarbeiter*innen durch Ihr Engagement und Ihren Einsatz zu Höchstleistungen motivieren.

Zielgruppe

Dieses Training richtet sich an Führungsanwärter oder Junior-Führungskräfte mit weniger als 3 Jahren Führungserfahrung

Um auf Ihre individuellen Anforderungen einzugehen, beraten wir Sie gerne in einem persönlichen Beratungsgespräch:

BERATUNGSGESPRÄCH VEREINBAREN

Unser Workshop

Für heute endet unser gemeinsamer Weg hier. Wir wünschen Dir weiterhin viel Erfolg und Freude und würden uns freuen, Dich im Laufe Deiner Reise noch ein weiteres Stück zu begleiten.

Dein Team von WINNER

Gerne beraten wir Sie!

Bei einem persönlichen Gespräch klären wir gerne Ihre Fragen. Schreiben Sie uns direkt über das Kontaktformular oder aber kontaktieren Sie uns per Telefon unter der 0 211 / 178 326 98. Wir freuen uns!

Ihr Team von WINNER

Grundlagen moderner Führung

Trainingsinhalte

Methoden und Praxis

Praxis-Workshop

Gruppenübungen

Online-Modul zur Begleitung

Gruppenarbeiten

Selbstanalysen

Lernkarten zur praktischen Umsetzung

Ablauf und Durchführung

Ihr Nutzen

Zielgruppe

Unternehmen

Trainings

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