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Grundlagen moderner Führung

Mit dem Trainingsprogramm "Grundlagen moderner Führung" lernen Führungsanwärter und Junior-Führungskräfte ihre Rolle als Führungspersönlichkeit zu verstehen, anzunehmen und zu leben.

Trainingsinhalte

✆ 0151 / 103 203 10

 

tobias.fortmann@winner-gmbh.com

 

Gestern Kollege – heute Vorgesetzter

  • Eigene Rolle verstehen und vermitteln können
  • Die Fallen der ersten 100 Tage
  • Die ersten Ansprachen an Mitarbeiter, die vorher Kollegen waren
  • Die neue Rolle gegenüber Kollegen moderieren und erklären können
  • Die Grenzen der Kollegialität
  • Rolle einer Führungskraft
  • Führen vs. Operative

Mit Werten führen

  • Der eigene Werte-Match
  • Führen als Vorbild
  • Werte im Praxisalltag vermitteln

Grundlagen der Kommunikation

  • Eigenes Kommunikationsverhalten
  • Kommunikation auf Augenhöhe
  • Professionell Zuhören
  • Ansprachen kollegial und respektvoll durchführen
  • Vor Gruppen sprechen und präsentieren

Führungstechniken

  • Situatives Führen
  • Digitales und dezentrales Führen von Mitarbeitern
  • Konstruktiv Feedback geben
  • Delegation – Arbeitsanweisungen konstruktiv geben
  • Verhaltenskorrekturen
  • Teams fördern
  • Konflikte erkennen und begleiten
  • Kollaborative Werkzeuge

Basis Prinzipien als Führungskraft

  • Fokus auf die Situation/Verhalten – nicht auf die Person
  • Konstruktive Beziehungen fördern
  • Initiative für Verbesserungen
  • Führen durch Vorbild
  • Neutralität nachhaltig leben

Führungspersönlichkeit

  • „Nein“ sagen können
  • Mit Widerständen umgehen können
  • Lösungsorientierung
  • Die eigenen Gefühle im Griff haben

Methoden und Praxis

Der Fokus im Trainingsprogramm liegt auf der Entwicklung des Könnens der Teilnehmer*innen.

In praxisnahen Workshops werden neue Verhaltensweisen entwickelt und nachhaltig gefestigt, so dass diese im Arbeitsalltag authentisch angewendet werden können.

Dies wird zusätzlich durch ein Online-Modul unterstützt, in welchem die Inhalte des Trainings zur Begleitung bei der praktischen Umsetzung zur Verfügung stehen.

 

Dabei folgen wir dem Prinzip: 70% Können – 30% Theorie

Praxis-Workshop

Gruppenübungen

Online-Modul zur Begleitung

Gruppenarbeiten

Selbstanalysen

Lernkarten zur praktischen Umsetzung

Ablauf und Durchführung

Die Themen aus dem Trainingsprogramm werden jeweils in 2-tägigen Führungs-Trainings erarbeitet. Jede der Trainingsstufen wird separat vor- und nachbereitet, um die erlernten Inhalte zu festigen. Die Umsetzung erfolgt unmittelbar in der Transferphase, bei der Teilnehmer*innen bei der Umsetzung der Inhalte in den Praxisalltag durch den Trainer begleitet werden.

Ihr Nutzen

In unserem praxisorientiertem Trainingsprogramm für Führungskräfte erlernen Teilnehmer*innen

  • Ihre neue Rolle einzunehmen 
  • diese Rolle an Kolleg*innen zu kommunizieren 
  • Aufgaben richtig zu delegieren
  • Führungstechniken im Alltag zielorientiert anzuwenden

Damit werden Sie praxisnah in den Workshops auf Ihre neuen Aufgaben und Herausforderungen vorbereitet und erhalten durch die aktive Online-Begleitung auch Unterstützung bei der Umsetzung in den Arbeitsalltag. Für Ihr Unternehmen bedeutet das: Gut vorbereitete Führungskräfte, die Ihre Aufgaben mit Freude und Selbstverantwortung wahrnehmen und Mitarbeiter*innen durch Ihr Engagement und Ihren Einsatz zu Höchstleistungen motivieren.

Führung-Vorteile

Zielgruppe

Dieses Training richtet sich an Führungsanwärter oder Junior-Führungskräfte mit weniger als 3 Jahren Führungserfahrung

Um auf Ihre individuellen Anforderungen einzugehen, beraten wir Sie gerne in einem persönlichen Beratungsgespräch:

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